archiveCIO

“ในอดีต CIO ตีกรอบการบริหารประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจไว้ที่อุปกรณ์ไอทีอย่าง เซิร์ฟเวอร์, เน็ตเวิร์ค และเครื่องคอมพิวเตอร์ลูกข่าย แต่ในอนาคต CIO จะต้องบริหาร AI Agents ให้เหมือนบริหารพนักงานคนหนึ่ง

“Data Streaming Platform กำลังก้าวขึ้นมาเป็นโครงสร้างพื้นฐานสำคัญ ที่อยู่เบื้องหลังทั้ง AI, Automation และเศรษฐกิจแบบ Real-Time องค์กรอาจจะต้องมีตำแหน่งเพิ่มเป็น Chief Data and AI Officer (CDAIO)

“AI Data Dilemma รอยร้าวสำคัญที่ CIO ทุกคนต้องเร่งประสาน ก่อนที่การลงทุนด้าน AI มหาศาลจะกลายเป็นเบี้ยหัวแตกที่ไม่ได้ผลตอบแทน

“ในปี 2026 ผู้บริหารในตำแหน่ง CIO จะมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้บริษัทต่างๆ ใช้ประโยชน์จาก AI ในการจัดการข้อมูล, กระบวนการ และการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงให้มีประสิทธิภาพ ดังนั้นการสรรหา CIO จะเข้มข้นมากขึ้น เพราะต้องรับบทผู้นำเชิงกลยุทธ์ด้าน AI ด้วย

“ผลสำรวจ CIO playbook 2026 จาก เลอโนโว เผยองค์กรในอาเซียนพลัส กว่า 96% เตรียมเพิ่มงบการลงทุนด้าน AI อีก 15% ในปีนี้

“ชวนท่านผู้อ่าน ตั้งคำถามถึงประเด็นสำคัญของโครงการด้าน AI ที่ต้องเน้นการสร้างสมดุลระหว่างมูลค่าและความเป็นไปได้ของโครงการ AI และการพิจารณาอย่างรอบด้านว่า โครงการเหล่านั้นสอดคล้องกับลำดับความสำคัญของบริษัทหรือไม่

“เมื่อ AI กลายเป็นหัวใจของธุรกิจ บทบาทของ CIO กำลังเปลี่ยนจากผู้ดูแลระบบ สู่สถาปนิกเชิงกลยุทธ์ที่กำหนดทิศทางองค์กรทั้งด้านนวัตกรรม ความเสี่ยง และความยั่งยืน ปี 2026 จะเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญที่ CIO ต้องก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำตัวจริงของยุคดิจิทัล

“ข้อแนะนำถึง CIO ที่ต้องจัดการความท้าทายที่มองเห็นได้และความเสี่ยงที่ซ่อนเร้นอยู่ในการนำ GenAI มาใช้ พร้อมจัดลำดับความสำคัญ เพื่อแก้ไขจุดบอดเหล่านี้ได้อย่างเหมาะสม

“การ์ทเนอร์คาดการณ์ ในปีหน้าแอปพลิเคชันระดับองค์กรถึง 40% จะฝังเทคโนโลยี AI Agents เฉพาะงานไว้ เพิ่มจากปีนี้ที่น้อยกว่า 5% CIO มีเวลา 3-6 เดือน ในการกำหนดกลยุทธ์และการลงทุนในด้าน Agentic AI

“การ์ทเนอร์ เผย 3 แนวโน้มเทคโนโลยีที่มีบทบาทสำคัญต่อกิจการภาครัฐในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกในปี 2568 ที่จะช่วย CIO ภาครัฐให้สามารถบริการประชาชนได้ชาญฉลาดและมีประสิทธิภาพมากขึ้น พร้อมกำหนดแผนงาน AI ได้ทั้งแบบระยะสั้นและระยะยาว