archiveCIO

“ผู้เขียนขอนำตัวอย่างทั้งวิธีคิดและวิธีการทำงานของ CIO หลายๆ คน ที่ผ่านช่วงเวลาปีแรกของการเข้ารับตำแหน่ง สามารถนำมาปรับใช้ในวันที่เป็นเครื่องยนต์สำคัญขององค์กรในการปฏิรูปทางดิจิทัล

“7 เรื่องเปลี่ยนโลก ที่ผู้บริหารไอทีไม่ควรมองข้าม มีหลายเหตุการณ์ที่เปลี่ยนโลกไปอย่างสิ้นเชิง และดูเหมือนว่าโลกอนาคตอาจอยู่ใกล้ตัวเรามากกว่าที่คิด

“สัมภาษณ์พิเศษ ไนเจล วาซ CEO ปับลิซีส เซเปียนท์ ปัจจัยของความสำเร็จในการทำ Digital Business Transformation ที่ไนเจลได้ตกผลึกออกมาเป็นคำย่อที่ง่ายต่อการจดจำ S P E E D (สปีด)

“การ์ทเนอร์ชี้ผลกระทบของการกำกับดูแลทางเทคโนโลยีที่เกิดจากการเมืองระหว่างประเทศได้นำไปสู่ยุค ภูมิศาสตร์การเมืองทางดิจิทัล (Digital Geopolitics) อย่างรวดเร็ว และกลายเป็นประเด็นสำคัญที่ CIO ในบริษัทข้ามชาติต้องแสดงบทบาทผู้นำ

“การ์ทเนอร์ให้คำแนะ 3 ข้อสำหรับ CIO เพื่อจัดการกับปัญหาการลาออกของพนักงานไอที ด้วยการสร้างกลยุทธ์และสมดุลของ ค่าตอบแทน ผลประโยชน์ สิ่งจูงใจอื่นๆ ที่สูงกว่าเดิม หรือแม้กระทั่งการจัดฝึกอบรมและเพิ่มทักษะใหม่ๆ เพื่อชนะใจพนักงานไอที

“คลิป สัมภาษณ์ เรืองโรจน์ พูนผล (กระทิง) ประธาน KBTG ในการเตรียมความพร้อมสำหรับโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที คน กระบวนการ และเทคโนโลยี ให้สอดรับกับยุทธศาสตร์ทางธุรกิจ

“ความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ทั้งเศรษฐกิจถดถอย โรคระบาด ความไม่แน่นอนทางภูมิรัฐศาสตร์ มีผลต่อการปรับเปลี่ยนแผนดำเนินงานทางด้านไอทีของ CIO ในปี ค.ศ.2022 บทความนี้ขอเสนองานด้านไอทีที่ CIO ต้องให้ความสนใจในครึ่งหลังของปีนี้

“การปกป้องข้อมูลที่อ่อนไหวง่ายและสามารถดึงคุณค่าของข้อมูลนั้น มาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ เป็นกุญแจสำคัญของความต่อเนื่องทางธุรกิจและความสำเร็จขององค์กร

“สัมภาษณ์ อโณทัย เวทยากร รองประธานบริหาร ตลาดเกิดใหม่ภูมิภาคเอเชีย และกลุ่มธุรกิจคอนซูเมอร์ภูมิภาคเอเชียใต้ เดลล์ เทคโนโลยีส์ ในประเด็น 5G กับความจำเป็นสำหรับองค์กร

“ดร.กำพล ศรธนะรัตน์ ได้ให้ความเห็นถึง ความท้าทายของ CIO ในปี 2565 ในความเห็นของท่านที่ประกอบกันของ 3 เสาหลัก คน กระบวนการ และเทคเทคโนโลยี รวมถึงการเปิดตัวสมาคม TCIOA