Friday, January 30, 2026
NEWS

“Seeds Journey” ต้นแบบกิจการเพื่อสังคม ดันอาหารอาข่าสู่ชุมชน

Seeds Journey” จาก NGO สู่ต้นแบบกิจการเพื่อสังคม ผู้นำความยั่งยืนสู่ชุมชนผ่านเสน่ห์อาหารอาข่า

ริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ผู้นำด้านพลังงานที่หลากหลาย ร่วมกับสถาบัน ChangeFusion โชว์ความสำเร็จของโครงการ “พลังเปลี่ยนแปลงเพื่อสังคม” (Banpu Champions for Change: BC4C) ปีที่ 14 ผ่านกิจการ “Seeds Journey” หนึ่งในผู้ชนะในปีที่ 14 ซึ่งได้ยกระดับอัตลักษณ์อาหารของกลุ่มชาติพันธุ์อาข่า สู่โมเดลธุรกิจที่สร้างรายได้จริง สามารถขยายฐานลูกค้าใหม่และสร้างรายได้เพิ่มขึ้นกว่า 50% ตอกย้ำแนวการทำโครงการความรับผิดชอบต่อสังคมของบ้านปู ‘เสริมศักยภาพ สร้างพลังแห่งอนาคต’ (Embracing Potential, Energizing People) ที่ต้องการส่งเสริมศักยภาพคนเพื่อสร้างสรรค์ประโยชน์ทั้งต่อตนเอง ชุมชน และสังคม สร้างความเท่าเทียม ลดความเหลื่อมล้ำและสร้างโอกาสในการดำเนินชีวิต
รัฐพล สุคันธี ผู้อำนวยการสายอาวุโส – สื่อสารองค์กร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน)
รัฐพล สุคันธี ผู้อำนวยการสายอาวุโส – สื่อสารองค์กร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “Seeds Journey” คือหนึ่งในตัวอย่างที่สะท้อนความตั้งใจของโครงการ BC4C ได้อย่างชัดเจน จากกลุ่มคนที่เริ่มต้นด้วยแพชชันที่อยากผลักดันความเท่าเทียมให้กลุ่มชาติพันธุ์ สู่การทำกิจการเพื่อสังคมที่ดึงเอาอัตลักษณ์อาหารของชุมชนอาข่ามาสร้างโมเดลธุรกิจที่สร้างรายได้จริงให้กับชุมชน โดยยังคงสามารถรักษารากวัฒนธรรมไว้ Seeds Journey ไม่ได้ขายแค่เมล็ดพันธุ์หรือแพ็กเกจท่องเที่ยว แต่กำลังถ่ายทอด ‘ความยั่งยืนของวิถีชีวิต’ ให้ตรงตามความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่ ซึ่ง BC4C ได้บ่มเพาะกิจการอย่างเข้มข้นตลอดหลายเดือนที่ผ่านมา จนมีความพร้อมที่จะขยายผลต่อไปในอนาคต”
สุนิตย์ เชรษฐา ผู้อำนวยการสถาบัน ChangeFusion
สุนิตย์ เชรษฐา ผู้อำนวยการสถาบัน ChangeFusion กล่าวเสริมว่า “โจทย์สำคัญของ BC4C ปีที่ 14 คือการทำให้ผู้ประกอบกิจการเพื่อสังคม สามารถ ‘อยู่รอด’ และ ‘เติบโต’ ได้ท่ามกลางสภาวะเศรษฐกิจที่ผันผวนและข้อจำกัดที่หลากหลาย เราจึงเน้นการพัฒนาทักษะการบริหารจัดการธุรกิจอย่างเป็นระบบ กรณีของ Seeds Journey เป็นโมเดลที่น่าสนใจและมีศักยภาพสูงในเชิงนวัตกรรมสังคม เพราะสามารถเปลี่ยน “ทุนทางวัฒนธรรม” และ “ความหลากหลายทางชีวภาพ” ให้เป็นสินค้าและบริการที่มีมูลค่าเพิ่มได้อย่างลงตัว ซึ่งการเปลี่ยนผ่านจากรูปแบบ NGO มาสู่ SE นั้น ไม่ใช่แค่การหาเงินให้ได้มากขึ้น แต่คือการวางโครงสร้างธุรกิจให้สามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกให้กับสังคม (Social Impact) ได้อย่างต่อเนื่องและกว้างขวางขึ้น โดยไม่ต้องพึ่งพางบประมาณสนับสนุนจากภายนอกเพียงอย่างเดียว”
จากการนำองค์ความรู้ที่ได้รับจากโครงการฯ มาปรับใช้ ทำให้ Seeds Journey สามารถวิเคราะห์ปัญหาและจัดลำดับการพัฒนาได้อย่างตรงจุด ทั้งการพัฒนาการสื่อสาร การตอบโจทย์ลูกค้าได้รวดเร็วขึ้น และการขยายฐานลูกค้าหลักในกลุ่มธุรกิจท่องเที่ยว โรงแรม กลุ่มออแกไนเซอร์ ร้านอาหาร รวมถึงผู้บริโภคที่สนใจอาหารเพื่อสุขภาพ หรืออยากเรียนรู้การทำอาหารจากวัตถุดิบพื้นถิ่น
นอกจากนี้ ยังได้พัฒนาระบบจัดการหลังบ้านและบริหารวัตถุดิบตามฤดูกาล ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการกระจายสินค้า ลดความสูญเสียได้มากขึ้น ปัจจุบัน Seeds Journey สามารถดูแลทีมงานประจำได้ 3 คนแล้ว และสามารถวางโครงสร้างของทีมงานได้เป็นระบบมากยิ่งขึ้น โดยตั้งแต่เดือน กรกฎาคม – ธันวาคม 2568 สามารถสร้างรายได้รวมกว่า 8 แสนบาท เพิ่มขึ้น 50% เมื่อเทียบกับช่วงก่อนเข้าร่วมโครงการ และสามารถกระจายรายได้กลับคืนสู่ชุมชนในพื้นที่ 3 หมู่บ้าน รวม 19 ครัวเรือน
กัลยา เชอมื่อ ผู้ประกอบการกิจการเพื่อสังคม Seeds Journey

ด้าน กัลยา เชอมื่อ ผู้ประกอบการกิจการเพื่อสังคม Seeds Journey กล่าวว่า “ก่อนเข้าร่วมโครงการ BC4C พวกเราไม่เคยมองตัวเองว่าเป็นกิจการเพื่อสังคมอย่างชัดเจน และยังไม่เห็นภาพว่าจะนำต้นทุนในชุมชนมาพัฒนาเป็นมูลค่าทางธุรกิจได้อย่างไร หลังจากเข้าร่วมโครงการทำให้เราได้เรียนรู้การคิดเชิงธุรกิจอย่างเป็นระบบ เมื่อได้รับเลือกเป็นหนึ่งในทีมที่ได้รับทุน ทำให้พวกเรามั่นใจว่าสิ่งที่ทำมาตลอดกว่า 5 ปี สามารถต่อยอดเป็นธุรกิจที่สร้างความยั่งยืนให้กับชุมชนได้จริง”

“สำหรับเป้าหมายต่อไปคือการขยายเครือข่ายเกษตรกรจาก 19 ครัวเรือนเป็น 30 ครัวเรือน พร้อมจัดทำรายชื่อและปริมาณผลผลิตที่จะออกสู่ตลาดอย่างเป็นระบบ เพื่อนำข้อมูลไปทำการตลาดล่วงหน้าระหว่างรอฤดูเก็บเกี่ยว และเรายังตั้งใจขยายการนำเสนออาหารอาข่าไปถึงคนเมืองมากขึ้น ผ่านกิจกรรมอีเวนต์     ป๊อปอัพสโตร์ และการสื่อสารออนไลน์ เพื่อสร้างการรับรู้และการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว” กัลยา กล่าว